{"id":115,"date":"2019-12-01T08:36:55","date_gmt":"2019-12-01T07:36:55","guid":{"rendered":"http:\/\/sidesteps.home.blog\/?p=115"},"modified":"2020-07-15T23:22:21","modified_gmt":"2020-07-15T23:22:21","slug":"von-anderswo-warum-china-kein-schnupfen-ist","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.saar-polygon.de\/?p=115","title":{"rendered":"Warum China kein Schnupfen ist."},"content":{"rendered":"\n

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Oder:<\/h2>\n\n\n\n

Stabilit\u00e4t und Innovation – das Yin und Yang des modernen China <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Drei Saar-Startups im Perlflussdelta \u2013 Ein Wirtschaftsreisebericht<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

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\u201eSchluss mit dem Gequatsche. In f\u00fcnf Minuten wird gepitcht.\u201c Ziemlich unsanft unterbricht ein recht salopp gekleideter Chinese<\/em>, der sich bis dahin im Hintergrund hielt,<\/em> im Gro\u00dfraumb\u00fcro des Ping An Cloud Accelerator in Shenzhen die Pr\u00e4sentation seines europ\u00e4ischen Kollegen, der gerade unserer 16k\u00f6pfigen deutschen Startup-Delegation den Aufbau des Ping An Imperiums nahebringen will. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Damit waren im Nu drei Dinge auf einmal gekl\u00e4rt: n\u00e4mlich, wer im Gro\u00dfraumb\u00fcro des Accelerators das Sagen hat, dass es in China ziemlich dynamisch und zeitkritisch zugeht und wie selbstverst\u00e4ndlich es f\u00fcr Chinesen ist, dass auch deutsche Startups wissen: Die Ping An Gruppe ist eines der zehn gr\u00f6\u00dften Unternehmen der Welt, weltgr\u00f6\u00dfter Versicherungskonzern und der Ping An Accelerator einer der potentesten venture-capital-Adressen im Reich der Mitte und weit dar\u00fcber hinaus.<\/p>\n\n\n\n

Umso reizvoller ist es f\u00fcr die Delegationsmitglieder, hier zu pitchen. Startup-World League sozusagen. Ein echtes Highlight der einw\u00f6chigen Reise, die von der Deutschen Messe Hannover und der AHK Guangzhou organisiert wurde. Auf Initiative von Wirtschaftsstaatssekret\u00e4r J\u00fcrgen Barke und mit Unterst\u00fctzung und Begleitung von Saaris sind gleich drei Saarl\u00e4nder unter den 16 deutschlandweit ausgew\u00e4hlten Founder: Andr\u00e9 Rinau von Mondata, ein Saarbr\u00fccker Startup f\u00fcr IT-Beratung und Entwicklung, ist dabei. Matthias Schmitz repr\u00e4sentiert K-Lens, den Gewinner des Startup Award der Photokina 2018 aus dem Saarland. Und Tim Vollmer sucht f\u00fcr sein Startup 2log.io aus dem IT-Inkubator der Universit\u00e4t des Saarlandes Kooperations- und Produktionspartner in China. F\u00fcr alle drei ist es der erste intensive Kontakt vor Ort zum chinesischen Markt. Und alle drei werden am Ende der Woche ein positives Fazit ziehen. <\/p>\n\n\n\n

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Unterwegs im Ballungsraum Perlflussdelta zwischen Shenzhen, Guangzhou und Foshan.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Doch zuvor gilt es, neben dem Pitch in Shenzhen weitere drei Pitches in der Tec-Region am Perlflussdelta, ein gro\u00dfes Matchmaking in Guiyang (Provinz Guizhou) und die Pr\u00e4senz bei der Cebit China in Foshan zu stemmen \u2013 inklusive knapp 2.000 Reisekilometer innerhalb Chinas. Dabei ist das Reisen mit dem Hochgeschwindigkeitszug noch der entspannteste Teil des Trips. Kein Wunder: auch in Sachen Transport und Logistik ist China inzwischen auf Weltniveau. Aber nicht nur. Vorbei sind die Zeiten, in denen hier nur kopiert und billig produziert wurde. China ist ein dynamischer Innovationsstandort geworden und l\u00e4ngst nicht mehr nur als verl\u00e4ngerte Werkbank an internationalen Wertsch\u00f6pfungsketten beteiligt. <\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr deutsche Startups und Unternehmen ist ein Umdenken angesagt. Die \u201eGoldgr\u00e4berzeit\u201c unmittelbar nach den Wirtschaftsreformen von Deng Xiaoping, als man ein in Deutschland geflopptes Pkw-Modell in China zum Verkaufsschlager machen konnte, ist Geschichte. Auch der China-Hype deutscher Unternehmen zum Anfang des Jahrtausends fand – letztlich durch die Finanzkrise 2008 – ein j\u00e4hes Ende. <\/p>\n\n\n\n

Die Rahmenbedingungen in China haben sich seitdem fundamental ge\u00e4ndert. China „is thinking big“. Und tut es vor allem auch. Mit einer klaren Strategie in Peking und einer Vielzahl von daran ausgerichteten Projekten in den Regionen hat sich China in Rekordzeit gewandelt. Ausgestattet mit Eigenkapital bei Staat und Unternehmen. Mit dem unbedingten Willen zum Erfolg, aber auch mit einem brutalen Erfolgsdruck auf die Verantwortlichen und die Mitwirkenden in Staat und Wirtschaft von oben nach unten. Aber dennoch mit der Grundhaltung, einfach loszulegen, Projekte in Rekordzeit voranzutreiben und dabei trotz des Drucks auch Flops riskieren zu d\u00fcrfen, \u00fcber die dann beredt geschwiegen werden kann. China litt lange unter seiner Gr\u00f6\u00dfe. Innerhalb einer Dekade hat es diese jedoch zumindest \u00f6konomisch zu einer St\u00e4rke gedreht.<\/p>\n\n\n\n

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Die KP ist immer dabei: Lobby der Royole-Zentrale.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Und: China ist kein Schnupfen. China geht nicht mehr weg. China wird seine immense Marktmacht nicht mehr verlieren, unabh\u00e4ngig von tempor\u00e4r sinkenden Wachstumszahlen oder dem anhaltenden Handelsstreit mit den USA. Chinas politische Stabilit\u00e4t sollte, trotz der Lage in Hongkong und trotz der internationalen Kritik am Umgang mit Uiguren, Hui und anderen ethnischen Gruppen, nicht untersch\u00e4tzt werden. <\/p>\n\n\n\n

Denn nichts wird in China bei Regierung, Unternehmen wie Arbeitnehmern mehr gef\u00fcrchtet als \u201eLuan\u201c, der Zustand des Chaos, das China von der Mitte des 19. bis weit ins 20. Jahrhundert mehr als eine \u00c4ra lang gepr\u00e4gt hat. In der DNA der Chinesen sind die Erfahrungen mit dem kriegerischen Imperialismus des Westens und der Japaner, die Schw\u00e4che des eigenen Systems zum Ende des Kaiserreiches aber auch die blutigen B\u00fcrgerkriege und die zerst\u00f6rerische sogenannte Kulturrevolution fest verankert. \u201eNie wieder schwach, nie wieder uneinig \u2013 auch um den Preis von Freiheitsrechten, die im Westen selbstverst\u00e4ndlich sind.\u201c  Dieses Credo der Stabilit\u00e4t h\u00f6rt man vielfach. Und zwar nicht nur von KP-Funktion\u00e4ren. Sondern auch von Chinesen, die von der allgemeinen Reisefreiheit profitieren, die unternehmerisch t\u00e4tig sind oder die im Ausland studiert haben, aber bewusst und selbstbestimmt nach China zur\u00fcckkehrten, um dort innovativ und erfolgreich zu sein. Beim Besuch des Technologiekonzern Royole zum Beispiel, treffen wir die Marketing-Chefin, die vor zwei Jahren \u2013 nach Studium und ersten Berufserfolgen im Silicon Valley – in ihre chinesische Heimat zur\u00fcckkehrte, um hier mitzuwachsen. \u201eStabilit\u00e4t schafft den Raum f\u00fcr Innovation\u201c, so ihr Fazit pro China. Auch wenn die Regierung bisweilen bei der unbedingten Wahrung dieser Stabilit\u00e4t weit \u00fcbers Ziel hinausschie\u00dft. <\/p>\n\n\n\n

Und tats\u00e4chlich: was in den letzten Jahren etwa im einst bescheidenen und abgelegenen Provinzst\u00e4dtchen Guiyang – mit inzwischen fast 5 Millionen Einwohnern \u2013 wirtschaftlich bewegt wurde, ist f\u00fcr europ\u00e4ische Dimensionen gigantisch: Automotive, Roboting, Game Industry und weitere Branchen haben sich hier angesiedelt. Und wer vermutet, dass diese Entwicklung noch immer auf dem R\u00fccken tausender chinesischer Arbeitnehmer ausgetragen wird, sieht sich in den Produktionshallen der \u201egreen factory\u201c Guiyang des Automobilhersteller Geely, zu dem inzwischen auch Volvo geh\u00f6rt, eines Besseren belehrt. Hier finden sich modernste Arbeitsbedingungen und l\u00e4ngst werden die einst k\u00f6rperlich schwer fordernden T\u00e4tigkeiten von Robotern erledigt. Denn auch im 1,3-Milliarden-Land China herrscht \u2013 nicht zuletzt aufgrund der fr\u00fcheren 1-Kind-Politik – inzwischen Fachkr\u00e4ftemangel. Die L\u00f6hne steigen, die Arbeitsbedingungen werden optimiert \u2013 zumindest in den Ballungszentren, in den anspruchsvollen Werken und Laboren. Hier arbeitet der neue, gutverdienende Mittelstand \u2013 das R\u00fcckgrat der chinesischen Wirtschaft, genauer gesagt der anhaltend hohen Binnenkonjunktur, die auch f\u00fcr deutsche Exporterfolge sorgt.  Sie ist die Basis, auf der China mit dynamischer Innovationsf\u00f6rderung und der unvergleichbaren Internationalisierungsoffensive seiner \u201eBelt- und Roadpolitik\u201c endg\u00fcltig zu dem<\/span> Global Player neben den USA und der EU aufgestiegen ist. <\/p>\n\n\n\n